Begin 2020 zette Epic Frame een ambitieus change management project in gang. Het doel? Meer resultaat behalen met minder middelen, de ontwikkeling van het team stimuleren, en innovatieve producten creëren. We kozen voor een open en agile aanpak, geïnspireerd door Patrick Lencioni’s "5 frustraties van teamwork" en zelfsturende teams.
Hoewel de pandemie de transitie vertraagde, hield die ons niet tegen. Nu, drie jaar later, zijn we trots om te zeggen dat onze transformatie voltooid is. Epic Frame is klaar voor de toekomst.
"Impact hebben op de organisatie, jezelf kunnen ontwikkelen en vrijheid ervaren: dat is de sleutel tot resultaat."
De strategie van onze partners: centraal in alles wat we doen
Bij Epic Frame is het onze missie om verder te denken dan videoproductie alleen. We nemen de strategie van onze partners als uitgangspunt, en stemmen elk aspect van onze producties hierop af:
- Formaten: geschikt voor verschillende platforms.
- Thumbnails en call-to-actions: ontworpen om conversies te stimuleren.
- Inhoud en vorm: afgestemd op doelstellingen en doelgroep.
Ons doel? Onze partners zo succesvol mogelijk maken door creativiteit en vakmanschap te combineren met marketingkennis.
Epic Frame: Van Change Management naar Groei en Innovatie
Begin 2020 zette Epic Frame een ambitieus change management project in gang. Het doel? Meer resultaat behalen met minder middelen, de ontwikkeling van het team stimuleren, en innovatieve producten creëren. We kozen voor een open en agile aanpak, geïnspireerd door Patrick Lencioni’s "5 frustraties van teamwork" en zelfsturende teams.
Hoewel de pandemie de transitie vertraagde, hield die ons niet tegen. Nu, drie jaar later, zijn we trots om te zeggen dat onze transformatie voltooid is. Epic Frame is klaar voor de toekomst.
De strategie van onze partners: centraal in alles wat we doen
Bij Epic Frame is het onze missie om verder te denken dan videoproductie alleen. We nemen de strategie van onze partners als uitgangspunt, en stemmen elk aspect van onze producties hierop af:
- Formaten: geschikt voor verschillende platforms.
- Thumbnails en call-to-actions: ontworpen om conversies te stimuleren.
- Inhoud en vorm: afgestemd op doelstellingen en doelgroep.
Ons doel? Onze partners zo succesvol mogelijk maken door creativiteit en vakmanschap te combineren met marketingkennis.
Happiness at Work: meer impact, meer resultaat
Onze CEO, Brecht Wouters, gelooft sterk in empathisch leiderschap en het belang van welbevinden op de werkvloer. “Vrijheid en verantwoordelijkheid creëren engagement,” vertelt hij. “Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot meer tevreden medewerkers en klanten.”
Bij Epic Frame hebben teamleden de vrijheid om beslissingen te nemen in een vlakke hiërarchische structuur. Dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar geeft elk individu de kans om te groeien en bij te dragen aan het grotere geheel.
Scrum: een tool voor eigenaarschap en efficiëntie
Een van onze belangrijkste tools is de scrum-methodologie, waarmee we:
- Dagelijkse stand-ups houden om dagtaken en deadlines te bespreken.
- Tweewekelijkse retrospectives organiseren om onze werkwijze te verbeteren.
- Verantwoordelijkheid leggen bij elk individu voor het beheren en plannen van taken.
Door deze aanpak houden we projecten overzichtelijk, ondanks drukke agenda’s, en kunnen teamleden taken afstemmen op hun sterke punten of delegeren waar nodig.
De toekomst is ambitieus en Epic
Onze transitie was geen gemakkelijke reis. Teamleden kwamen en gingen, maar we bouwden een sterk fundament dat ons klaarstoomt voor de toekomst. De komende jaren willen we:
- Groei realiseren in België en internationaal.
- Onze workshops en 'Video-as-a-Service'-concepten verder uitrollen via videomarketing.be.
- Nieuwe teams oprichten die zich richten op innovatieve concepten.
Met onze open en agile aanpak blijven we streven naar meer impact, betere resultaten, en een sterke focus op groei en innovatie.
